
成長観察をしたい。No71.
こんにちは。牧です。
大雨だと思ったらあつーーい。
昨今の天気は変ですね。
先般、滋賀にて某社社内MGに参加してきました。
社内MGと言っても、社員さんだけではなく
取引会社・関係者と、様々な方が集う会。
15回目との事でしたが
調べたら私は4回目から皆勤参加してるらしいです。
自宅から約2時間、
車移動で終了後も早く帰れるってのが
都合がいいと言えば、そうだけど。
4カ月に一度なので年に3回会う社員さんの
顔と名前も一致して
楽しいねえ。
おそらく私は、最初にお会いした時に
まだMGを社内で始めたばかりの方々が
100期(20回参加)を経て
どうなるのかを観たいんだと思う。
そこに少しでも関与出来たら嬉しいなってな
事だと思う。
ほんで自分はというと
久しぶりに紙を足して
債務超過となりましたとさ。
そして
1年経営をしても、「1」しか浮上しなかったとさ。
まあ、こういうのも好きだけど。
一度、債務超過に陥ると
相当な計画と行動を持っても
なかなか元に戻すのには時間がかかるということ。
ゲームなので一発逆転もあるけど
社会では、そうはいきません。
1年で債務超過には落ちるけど
戻すには計画的に何年も掛けなければならない。
こうなると、案外無駄な時間も生じるし
そうではない時には無用な費用もかさむ。
モティベーションをどこに持っていけばいいのか、
トップの姿勢がいつも以上に問われる事態です。
常から学んでおけば
そうなっても冷静に思考を回せたりもします。
やはり、訓練訓練ですね。
★はぐくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
申込/開催スケジュール…

「場」に力を貰う。 No70.
こんばんは。牧です。
1日1回、何かのSNSに登場しようと
していますが、なかなか難しいもんですね。
インスト・専務・嫁・地区長・学びの会の委員等々・・・
色々な顔を使うので、投稿するのも考えてしまいます。
毎日投稿してる方、尊敬。
さて、先般は
第39回はぐくみMGが無事に終了しました。
毎月1回の名古屋駅前で行うMGを通算で
「第〇回はぐくみMG」としているので
39回は3年と3か月目という事になります。
始めたころがちょうど、コロナが流行りだした頃。
よく耐えて、開催し続けられたと思っております。
集っていただいた皆様、ありがとうございます。
つたないインストですが、開催数では
誰にも負けてないかと思います。
MQ戦略ゲームの研修は
2日間という時間を、参加者と共に
並走しながら過ごすもの。
参加した方々の醸し出す空気感、
「場」に全てが左右されます。
それは、インストとして立っていても
左右されがちなほど、パワーがあるものです。
インストは、良き空気感を創る立場です。
しかしながら、1人が創る空気より
18名が創る空気の方が強い。
これがマイナステンションになった時は
地獄ですねえ。
まあ、そんなことには、なかなかなりませんが・・・。
概ね、皆さんの学ぶ意欲が高く
笑いが絶えず、前向きな場。
この空気を吸ってインストしているので
私は元気です。
・・今回は写真も撮れた~~。
それぞれが影響し合って善き場に「する」のが
一番大切なんだと思うこの頃です。
★はぐくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
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日程変更です。
諸事情により
以下の日程を変更しており…

素振り特訓。 No69
こんにちは。牧です。
毎日楽しく過ごせている事に感謝です。
先日は、とある仲間とMQ戦略ゲーム。
少人数な事と、全員が経験者ということ、
そして学びの仲間という所で
いつもとは全く違う運営をしてみました。
もちろん、本筋ではないですが
時にはこんなこともいいかなと。
「素振り」の様だと言っているメンバーもいましたよ。
たしかに、
とにかくバットを振るということで、ともかくもやってく。
そんな一日でした。
コーチングを永らく勉強していましたが
コミュニケーションにおいても「素振り」のようなことが
必要な時期があります。
とにかくバットを振れ!と教えられました。
つまりは、場数というものが力になる事があるというわけで。
バットを振らなければ、体力も知力も付かないと。
先日の1日は、そんな1日。
自分も一緒になって素振りし続けました。
夕方には、全員が一時思考停止にもなっていましたが
それはそれで楽しめてしまうのですね。
まあ、なんでも楽しめてしまうというのも
心の成長ですよ。
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集中して考える。 No68
こんにちは。牧です。
何から伝えればいいのか~~♪Ⅱ
ほんと、あっという間に日が過ぎますね。
今日はさわやかな雨上がり、
お店も定休ですので、ゆっくりと。
5月は忙しくさせて頂き
ブログをさぼってます。(堂々)
さて、月末のなにかやを終えて
大阪のキャッシュフローMGに参加してきました。
通常のMGに加えて
売掛や買掛、在庫の増減によって「資金」を考えるMGです。
私、これ好きです。
資金が絡むと
ゲーム中の思考が「金」中心となり、
シーンによっては「金」の事しか考えられなくなります。
資金難は、戦略もコミュニケーションも時間も
全てにおいて無駄時間を過ごすことになりかねない事を
ゲームで実感するのです。
資金ショートを起こすと‥‥(あくまでゲームの中でね。)
本来は営業活動する日(MGでは行)が
資金繰りにとられます。
何の意思決定もしない、営業活動のための資金つくりではなく
不足分を補う為だけの資金繰り。
これは、仕事と言えるのか・・・・を
2日間、ずっと考え続けます。
過去の事ですが、売り上げは恐ろしく右肩上がりで
資金が恐ろしく右肩下がりを体験しました。
勉強不足で、「なぜ?」しか言葉がありませんでした。
ってなことを学べる機会、
名古屋でも用意しております。
経営をしていれば必ず出会う「資金」の事。
一緒に勉強しませんか。
CFMG(キャッシュフローMG)…

女子だけの・・・。No67
こんにちは。牧です。
GWのあいま。
絶賛、デスクワークの週間です。
この時期は交通機関も込み合うし
色々込み合う算段で
毎年あまり動かない期間です。
その分、書類をまとめたり先の事をやるようにしております。
さて4月の終わりには
鯖江にて女子だけのMG。
これを仕切って頂いている方が
何しろポジテイブシンキング。
かつ、頭脳明晰&リーダーシップ!
ご一緒させていただくと、元気になっちゃう2日間でした。
参加の皆さんも、初めての方が半分でしたが
2日目にはゲームも楽しめていました。
何しろ、キャッキャッと笑いの場が素晴らしく、
女子ならではの腹の探り合い(いい意味で)もあり
「受け取っていく」という事に長けた方たちでした。
お昼も弁当の人、コンビニめしの人、弁当持参の人と
色々あって色々いい。
経営グループとお友達の集まりでしたが
一緒に学ぶ事で、次への展開や問題把握、共有など
どんどん広がっていく感じですね。
終了時間も、皆様の都合に合わせて早めの撤収。
牧だけに「巻き巻きで」が
合言葉の様でした~。
学ぶ気持ちをはぐくむという意味でも
どうぞ、お声がけ、相談してください。
※HugくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
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前向きなチャレンジ No66
こんにちは。牧です。
何から伝えれば~いいのか~♪
って感じの4月を過ごしております。
自分が入れたスケジュールに
時に疲れながらも
今動き時と思って動いております。
4月も「はぐくみMG」を開催することが出来ました。
ともかくも
名古屋界隈で
1カ月に1回以上、
必ず定点で開催すると決めて
3年が経ちました。
3年の中には、最少人数に満たず
泣く泣く開催を見送ることが何回か
在りましたが
概ね、開催出来てきたことに感謝しております。
特に
社内で取り組み、コンスタントに1名、2名と
参加くださる企業様が増え
社員さんとの2日間を過ごすことも多くなってきました。
MG研修はイモ洗いですので
役職や年齢性別、何も関係なく同じことを
2日間学ぶので
双方にシナジー効果が出ている事が嬉しいですね。
経営者は社員さんの参加者を観て、様々な事を感じ
社員さんは経営者の大変さも知る、
それを懇親会で話したりして。
本当に良き時間だと、いつも思うわけです。
今回は
ベトナムから日本に来て8年~9年の
社員さんが2名来てくださいました。
来年はベトナムに戻って
そちらの工場の管理者となるそうです。
たっくさんのチャレンジ、
貪欲にルールを休み時間になると聞きに来て
順応が早く、ノートいっぱいにメモ。
こちらがさわやかな気持ちになったんです。
成績はどうであれ。
MGは毎回の成績が、毎回違う。
経験者が必ず良いわけでもなく、
前向きにチャレンジする気概、のようなことも
学べますね。
私としては
真っ逆さまに右肩下がりで描く自己資本グラフも
嫌いじゃないです。
何かをやろうとして前向きチャレンジの証ならば。
この社員さんが、帰り際にポツッと
「社長さんは大変ね、ワーカーの方が楽かもね・・」と。
どちらが楽とか大変とかは
実は無いと思うんだよ。
どちらも大変で、どちらも「やりがい」を持てる。
うんにゃ、
経営者には経営者の大いなる やりがいと夢があるんだよ~~。
ぜひ、続けて参加して
そんな辺りも思えるようになってくれるといいですね。
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混雑もたまには良き。No65
こんにちは。牧です。
暖かくなってきましたねえ。
我が家の手作り味噌の発酵が
やっと早まりそうです。
3月の終わりに
横浜にブラっと行ってみました。
何度か行っていますが
しばらくぶりだったので、いろいろと新鮮でした。
雨・・・・でしたけど。
世の中は春休みという事で
永年、平日休みの私たちは、「混雑」に
メンタル的に弱い。
人のいない所、時間、場所を狙って
常に動いてますからねえ。
しかし、昨今は、混雑に出会うのです。
夜、ご飯を食べたいけど
その日は一日中、まあまあの大雨。
昼間は雨に降られながらもブラブラ外歩きしてたけど
さすがにジメジメして、遠くまで行く気もなく。
(前日も雨だけど野毛で飲んでた)
ホテルで済まそうと考えたのが夕方。
もう遅かった。
ホテル内の何軒かの店に
電話で問い合わせると、全部のお店が満席ですと。
みんな考える事は同じです。
こういう時は、ダメ元で「突撃」してみようという事で
電話では断られた店に足を運んで一軒、一軒尋ねてみて・・・
結果、料理は遅くなるけど座れますという事で
ど~せ、どこにも行けないんだから時間はいいよと
ラッキー着席。
こういう場面では、店員さんの采配が光りますね。
英語も堪能で、海外客に対応し、
私たちにはこまめに目配せし、
アルバイトには的確に指示し、
飲み物はさっと出し、
てきぱきと動く。
しかし、厨房がカオスになってるのが
みていても分かる。
とりあえず、最初の一皿を頂くまでになかなかの時間、
思えば、それでさらに飲んじゃったよね。
自分も店を経営していて、
お客様が重なり合って、どうにもこうにも待たせてしまう場面が
ありますわな。
時間があったので、ある意味人間ウオッチも
充分にできました。
帰る人あり、我慢する人あり
関係なく飲んでおしゃべりして笑顔の人あり。
険悪なムードには ならなかったのは
ひとえに、あの店員さんの仕切りだと
久しぶりの混雑体験の中で
感じましたとさ。
※HugくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
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残をOutしないとInできず No64
こんにちは。牧です。
昨日からは少し自宅にいて
机の上の「残」を処理しております。
処理と言わざるを得ないのが嫌ですが
まあ、処理です。
ふと、以前に教わった
「仕事の違い棚」の話を思い出します。
毎日仕事が入って(In)くる、
それをこなして(Out)、
まだ残っているもの、やり残したものが残る(残)。
残は、何日か経過しても自然には無くならず
「残」のまま、、、、「残」として
長々と繰り越されるものがある。
なぜ、それを完了できないかについては
3つくらいの理由があるね・・・と。
不良在庫の話と仕事の話がリンクして
さらには自分の仕事体制について
考え直す機会になったものです。
逆にして考えれば
残をアウトしないと
次なるものがインしてこない。
縁も運も気持ちも仕事も、
全て原理原則は同じかもしれませんね。
さて、終日、雨の今日は
机の上の残をアウトして
良きインをむかえよう!
※第37回はぐくみMGは
4月9日(火)・10日(水)開催、
まだまだ募集中です。
※HugくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
申込/開催スケジュール…

共通体験の強み No63
こんにちは。
勝手にはぐくむサポーター 牧です。
昨日までの2日間は
京都にて
「第6回京都MG」に参加しておりました。
初めて参加、奇跡的にエントリーできたので
嬉しい気持ちで取り組みました。
MG開発者の西先生が
色んな所に行って直接、インストされます。
今回も、京都界隈(大阪・神戸・関西方面の方多数)の
方々のMGへの取り組み、熱を感じる2日間でした。
このような行ったことが無い会場でも
「MGを学んでいる』という事だけで
仲良くなれるものです。
MGは、押しなべて同じカリキュラムです。
インストによって話すことは変わりますが
軸はしっかりと同じ。
同じような時間を過ごして、同じような体験をする。
もちろん、人によって感じ方や取り入れ方は
違うけれども
自分の体験は他の人もしているから
直ぐに話が分かるんですね。
この「共通体験」「共通言語」の強さ、
会社でも同じことですね。
親密性を上げるには
同じ時間を一緒に過ごす事が効果が高い、
この学びは人事出身の西先生が考えたので
コミュニケーションについても
総合的に醸成できるような仕組みになっています。
そして、1人1人の感じ方が違うから
認識が違ってくる、
これを会社では会社のあるべき姿勢や理念、ビジョンの中で
一定の「共通認識」を持てるように仕組む。
学びの形は色々ありますが
根本を整える在り方が
MGにはありますね。
な~~ンて事を考えながらの2日間、
大した成績にはなりませんでしたが
お世話になりました!
4月20日・21日には
名古屋にて「名古屋MG」が開催です。
(ごめんなさい、満席です)
名古屋は名古屋で
しっかりと開催したいと思います。
※第37回はぐくみMGは
4月9日(火)・10日(水)開催、
まだまだ募集中です。
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