
「何を」を考える No82
こんにちは。
1月の年始挨拶から
ゆっくり出来たと思いきや
せわしく動いております。
動ける事、動く先があることに有難さを感じています。
先日は、名古屋にて
某会が主催する4回目の2日間MQ戦略ゲーム研修でした。
始めたころは人が集まらず。
もちろん、周知が不足とか、
担当する人が未経験とか、
色んな要素はありましたが
あわてず騒がずで、粛々と継続しています。
これが大事と、私は思っています。
4回目の今回は、皆さんが見違えたように
「組織化」してました・・・。
担当を決め、諸手配もスムーズに、
そしてみんなが学びになるくらいの人数でと
良き場が創れました。
1日終わりに懇親会をしますが
その中で、お1人の方が言われたことが印象的。
「この研修は飾る事の必要が無く
素の自分をしっかりと出せるのがいい」
そうなんですよね。
人の評価を気にしたり
着飾ったりするようなことはしなくて良いように
場が出来ています。
自分の意思決定に集中し
自分が「何を」決定したのか。
終われば深く自分を観て、自分の意思決定の癖や
自動的にやってしまっている事を振り返る。
ここに装飾は不要ということです。
そんな場が、私も好きですね~。
自分は「何を」学ぶのか、学んでいるのか?
ここを考えて集中です。
今年も、たくさんの方と
ご一緒できそうで、楽しみです。
…

2025年 ご挨拶 No81
あけまして
おめでとうございます。
はぐくみサポーター牧です。
2024年は、たくさんの方に関わって頂き
誠にありがとうございました。
2025年も
誠心誠意、皆様の「はぐくみ」を応援させていただきます。
HPの少しの差し替えもあり
12月は投稿無し・・・
自分がスケジュールを入れすぎて・・
というのは言い訳ですね。
今年はもう少し、多く投稿していこうと
思います。
MG研修を取り入れる企業様や個人が増えてきて
継続的にご参加いただける事が、何より嬉しいです。
継続は力なりという言葉がありますが
最初は何が何だか分からないというのが
新しい学びの始まりです。
脳にとっては、これがとても良い刺激となって
活性化になります。
分からないから、やらない・・となると
活性化は止まります。
分からない事でも、黙って3回、
居やすい場所で聞き易い人に囲まれて
学ぶ空気感でやってみてください。
厳しい場面に遭遇するのは、それからでも遅くない。
あ、そういうことか!の気づきが
一番大事ですね。
初めになんとなくうまくいく人もいれば
はじめはメッチャクチャ悪い結果になる人もいる。
決算が終わり切らない人がいたり
自然と速い人もいる。
それでよいのです。
はぐくみサポートは
参加された方々の「育」に
重きを置いています。
自分が成長してると実感する事は
目の前が明るくなる経験だと思いますよ。
★はぐくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
2DAYS…

新たに始める。 No80
こんにちは。
勝手にはぐくむサポーター 牧です。
やっと秋らしい日が多くなりました。
昼間はまだ半そででいい日もあるけどね。
体調管理をキチンとしないとです。
先日は、
新しく学びたい人の集まりでMQ戦略ゲームの研修でした。
何でも「新たに」や「初めて」は新鮮なものですね。
話を聴きながら
ハッとしたり、グッと来たり、
なるほどと思ったりと
脳に良い影響がありますね。
人間は慣れが好きな生き物だから
できるだけ変化をしない方向に意思決定しがち。
変化する事は、動物として危険な方向なんですね。
しかし、そこを打ち破って
遠くから来ていただき、
慣れていない事を強要され(語弊あるねえ)
2日間を笑いと恐怖の渦で終えた皆さんは
疲れていながらも
なんだか、やったよ~~という顔。
どんなことが自分の転機になるか分かりません。
このご縁を活かしていきたいですね。
そー言えば
奥様と一緒に来たという、会社員のご主人。
最初は、な~にこれって感じでしたけど
何やら楽しくゲームをして
何なら決算も早い。
優秀な社員さんをお抱えですね、御社は。と言いたい。
・・・・何を言っているのでしょう。
本日は、諸事情があり
デスクワークとなっています。
若干の4日連続の出番に、疲れもあるのかもしれません。
もう頭が回らないので
単純作業をさっさと終わらせ
休みます。
★来年からはTOC研修も始まります。
暫定日程・・・①2/26~2/27
②6/19~6/20
③10/11~10/12
★はぐくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
申込/開催スケジュール…

育ち合う。No74.
こんにちは。牧です。
昨夜は大雨。家に帰ると
雨の音が延々と続き
BGMにして眠りに・・・zzz
今月は色々と動き回っています。
一番大事な事が体調管理なので
いつもよりも気を付けております。
7月の2週目には「第40回はぐくみMG」を
無事に開催しました。
今回は(株)ぐっとくるダイニングさんの会場をお借りして
3卓でにぎやかに。
コロナの時に社員さん教育としてMGをしっかりと
社内開催し、その後、新規出店へと爆走中のこの会社。
もちろん、社長が背中を見せるように走り
幹部社員さんが後を追って走っています。
たくさんの若い社員さんがいますが
まずは1人の100歩を進めたうえで
巻き込みしていこうという順番。
ここから次のステップへ教育チップが進むようです。
今回は会場をお借りしているのもあり
社員さん9、一般1の割合でしたが
どちらにも効果があった2日間でしたね。
「教育は共育」
自社では教育理念をこのように掲げています。
教えられる方と教える方、
両方が共に育つのが、本当の学びですね。
つまり育ち合い。
MGはイモ洗いで立場も年齢も何も隔てなく学ぶ場。
育ち合いにはもってこいだと
今さらながらに思うわけ。
自分が成長できる場は
出来得る限り自分で求めていくのが良い。
求めよ、さらば与えられん・・・かどうかは分かりませんが
自分で求めていく学びは
心の構えも違うものです。
さあ、今週は私も学びの場に
あっちこっちと。
ご一緒する皆様、
共に育ち合いましょ。
★はぐくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
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成長観察をしたい。No71.
こんにちは。牧です。
大雨だと思ったらあつーーい。
昨今の天気は変ですね。
先般、滋賀にて某社社内MGに参加してきました。
社内MGと言っても、社員さんだけではなく
取引会社・関係者と、様々な方が集う会。
15回目との事でしたが
調べたら私は4回目から皆勤参加してるらしいです。
自宅から約2時間、
車移動で終了後も早く帰れるってのが
都合がいいと言えば、そうだけど。
4カ月に一度なので年に3回会う社員さんの
顔と名前も一致して
楽しいねえ。
おそらく私は、最初にお会いした時に
まだMGを社内で始めたばかりの方々が
100期(20回参加)を経て
どうなるのかを観たいんだと思う。
そこに少しでも関与出来たら嬉しいなってな
事だと思う。
ほんで自分はというと
久しぶりに紙を足して
債務超過となりましたとさ。
そして
1年経営をしても、「1」しか浮上しなかったとさ。
まあ、こういうのも好きだけど。
一度、債務超過に陥ると
相当な計画と行動を持っても
なかなか元に戻すのには時間がかかるということ。
ゲームなので一発逆転もあるけど
社会では、そうはいきません。
1年で債務超過には落ちるけど
戻すには計画的に何年も掛けなければならない。
こうなると、案外無駄な時間も生じるし
そうではない時には無用な費用もかさむ。
モティベーションをどこに持っていけばいいのか、
トップの姿勢がいつも以上に問われる事態です。
常から学んでおけば
そうなっても冷静に思考を回せたりもします。
やはり、訓練訓練ですね。
★はぐくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
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「場」に力を貰う。 No70.
こんばんは。牧です。
1日1回、何かのSNSに登場しようと
していますが、なかなか難しいもんですね。
インスト・専務・嫁・地区長・学びの会の委員等々・・・
色々な顔を使うので、投稿するのも考えてしまいます。
毎日投稿してる方、尊敬。
さて、先般は
第39回はぐくみMGが無事に終了しました。
毎月1回の名古屋駅前で行うMGを通算で
「第〇回はぐくみMG」としているので
39回は3年と3か月目という事になります。
始めたころがちょうど、コロナが流行りだした頃。
よく耐えて、開催し続けられたと思っております。
集っていただいた皆様、ありがとうございます。
つたないインストですが、開催数では
誰にも負けてないかと思います。
MQ戦略ゲームの研修は
2日間という時間を、参加者と共に
並走しながら過ごすもの。
参加した方々の醸し出す空気感、
「場」に全てが左右されます。
それは、インストとして立っていても
左右されがちなほど、パワーがあるものです。
インストは、良き空気感を創る立場です。
しかしながら、1人が創る空気より
18名が創る空気の方が強い。
これがマイナステンションになった時は
地獄ですねえ。
まあ、そんなことには、なかなかなりませんが・・・。
概ね、皆さんの学ぶ意欲が高く
笑いが絶えず、前向きな場。
この空気を吸ってインストしているので
私は元気です。
・・今回は写真も撮れた~~。
それぞれが影響し合って善き場に「する」のが
一番大切なんだと思うこの頃です。
★はぐくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
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前向きなチャレンジ No66
こんにちは。牧です。
何から伝えれば~いいのか~♪
って感じの4月を過ごしております。
自分が入れたスケジュールに
時に疲れながらも
今動き時と思って動いております。
4月も「はぐくみMG」を開催することが出来ました。
ともかくも
名古屋界隈で
1カ月に1回以上、
必ず定点で開催すると決めて
3年が経ちました。
3年の中には、最少人数に満たず
泣く泣く開催を見送ることが何回か
在りましたが
概ね、開催出来てきたことに感謝しております。
特に
社内で取り組み、コンスタントに1名、2名と
参加くださる企業様が増え
社員さんとの2日間を過ごすことも多くなってきました。
MG研修はイモ洗いですので
役職や年齢性別、何も関係なく同じことを
2日間学ぶので
双方にシナジー効果が出ている事が嬉しいですね。
経営者は社員さんの参加者を観て、様々な事を感じ
社員さんは経営者の大変さも知る、
それを懇親会で話したりして。
本当に良き時間だと、いつも思うわけです。
今回は
ベトナムから日本に来て8年~9年の
社員さんが2名来てくださいました。
来年はベトナムに戻って
そちらの工場の管理者となるそうです。
たっくさんのチャレンジ、
貪欲にルールを休み時間になると聞きに来て
順応が早く、ノートいっぱいにメモ。
こちらがさわやかな気持ちになったんです。
成績はどうであれ。
MGは毎回の成績が、毎回違う。
経験者が必ず良いわけでもなく、
前向きにチャレンジする気概、のようなことも
学べますね。
私としては
真っ逆さまに右肩下がりで描く自己資本グラフも
嫌いじゃないです。
何かをやろうとして前向きチャレンジの証ならば。
この社員さんが、帰り際にポツッと
「社長さんは大変ね、ワーカーの方が楽かもね・・」と。
どちらが楽とか大変とかは
実は無いと思うんだよ。
どちらも大変で、どちらも「やりがい」を持てる。
うんにゃ、
経営者には経営者の大いなる やりがいと夢があるんだよ~~。
ぜひ、続けて参加して
そんな辺りも思えるようになってくれるといいですね。
※HugくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
申込/開催スケジュール…

あっという間の7月・・。
こんにちは。
Hugくみサポーター 牧です。
あっっっという間に
7月が終わった感。
人に出会えば最初に「暑いですねえ」のあいさつで
色んな所でいろんな人に出会っているうちに
1カ月が過ぎました~~。
時間の感覚は、大人になるほど短く感じるものですが
単調な毎日ではない事が、私にとって有難いです。
7月はMGの会場が多かったんですが
つくづく、この研修は「善」で出来ていると
感じています。
ズルをしようとすれば出来てしまうかもしれない、
でも、全員が大した規制もないけど、それをしない。
相手にとって、どんな環境や投げかけが良いかと考える。
しかし、キチンと経営の成績は追及する。
だからね、
ユルユルと分け前を分け合うようなゲームは、
この研修においては、実は楽しくない&学びが無いのですよ。
自分がどのような場で、自分を磨くか。
ってなことを考えながら
7月は終わり。
8月は、少しだけ歩を緩めて
期首からの6カ月間を振り返ります。
※HugくみMGは、毎月、定点で定期開催しています。
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継続的に続ける効果。 No47
こんにちは。
HUGくみサポート 牧です。
あっという間に3月も半ば。
時間が過ぎるのが早すぎて
びっくりします。
2月は社内MGやら定期開催のHugくみMGやら
コーチングの研修やらで忙しくさせて頂きました。
お声がけ頂けることが
ほんとうに有難いです。
3月はボチボチと
定期開催を行いました。
名古屋で行う定期開催には
定期的に通ってくださる参加者が多く、
3月はみ~んな知ってる顔、と言ってもいいくらいの場でした。
「繰り返し」という訓練の意味を
理解されているのですよね。
大人になって、こんなにできない事ってあるの?と
いう感じの「初MG」の体験。
しかし、それに懲りず
2回目の参加。
まず皆さんが言うのが「覚えてるかなあ」「忘れちゃった」
いいんですよ~~忘れてて。
時間が過ぎていくと同時に
体が思い出してくれます。
理論は本当に忘れていることも多いですが
体で覚えた事は、間が空いても、同じことをやれば
記憶が引き出されてくるものです。
前の経験値の上に、今回の経験を重ねていく。
すると、より良い色が出る、ってなことでしょうかね。
そして、やっている事を
あとから「意味付け」や「理論付け」していく事。
このセットで、学びが深まりますね。
※HugくみMGは、毎月、名古屋駅前にて開催しています。
開催スケジュール…

新しい月に。No39
こんにちは。
HUGくみサポータ― 牧です…