MQ戦略ゲーム（MG）研修とは、1976年に西順一郎氏が開発した経営体験型シミュレーションゲームを使った教育手法です。（以下MG研修と呼ぶ）

参加者一人一人がゲーム形式の研修の中で会社を創業し、自らが社長となり、5年分の経営ゲームの中で設備投資・人の採用・材料仕入れ・製造・販売・教育・広告・研究開発などを行います。

ゲームの体験とともに、情報システムとして企業の会計の原則や原価計算を採用した決算方式も備え、自分のゲーム結果の決算を作成、次期の経営計画の作成や戦略の立案も学べます。

研修の2日間の中に開発者の教育思想と科学と体験を入れ込んでいることにより、企業の大枠・利益の構造・生きた経営学と会計学を身につけることができます。

社員の方でもは「社長業」そのものにトライでき、経営者は自分の会社の写し鏡として、また、今後やってみたいことをゲームの中で（実害無しで）シミュレーションできます。

知識教育（理入）よりも体験学習（行入）を重んじ、座学では得られない「気づき」を重視、知ったことをやってみる、やってみる中から「分かる」「活かせる」ことを大事にします。

つまりは、考えながら動き、声を出し、次の思考と行動へ落とし込む、元祖アクテイブラーニングです。会社全体でMG研修に取り組めば、共通言語を持ち、各自が戦略立案できるようになりますので運営や会議が変わり、業績や社風に反映されてくることに気が付くでしょう。